Mogę Móc Mogę Móc
  • Mogę Móc

    DOBRZY LUDZIE
    DOBRE WARSZTATY

OPINIE ZAMIAST OBIETNIC

  • Para super trenerów – otwartych na uczestników treningu, bez moralizowania, narzucania stanowiska. Trening prowadzony atrakcyjnie – ciekawe opowieści, ćwiczenia z efektywnymi wynikami. Na pewno wiele zabieram dla siebie
    Eliza Wójcik (Akzo Nobel)

  • Dwóch uśmiechniętych facetów w strojach z Castoramy, którzy nie próbują się wymądrzać i wbijać do głowy „mądrych teorii”, a potrafią słuchać, mówić o wartościach i wyciągać z grupy co najlepsze i pomagać w wyciąganiu mądrych i wartościowych wniosków. Dzięki!
    Aleksander Kobyłka (Ringier Axel Springer)

  • Po tym treningu, wiem co decyduje o sile lidera, co wpływa na jego sukces, skąd można czerpać te zasoby, jak silna jest „grupa” i ile zależy ode mnie. Te warsztaty to ciekawa lekcja przydatna dla wszystkich którzy chcą rozwinąć w sobie umiejętności dobrych relacji w ramach organizacji ale przede wszystkim w codziennym życiu. Taka wiedza wzbogaca i rozwija wiele cech w nas samych, potrafimy przez to skuteczniej działać…zawsze warto inwestować w siebie!!! Gorąco polecam!
    Justyna Wiśniewska (Clear Channel Polska)

  • Dałam sobie prawo do opuszczenia „bezpiecznego” schematu i samozadowolenia. Poddałam w wątpliwość miejsce, w którym jestem. Jest przestrzeń na refleksję, miejsce na spotkanie z „innymi” ja, uświadomienie sobie automatyki i schematów działania, a nawet próba wyjścia poza te schematy. Trudne, ale niezwykle wartościowe.
    Joanna Walecka (Clear Channel Polska)

  • Zaprosiliście mnie do laboratorium, w którym mogłem eksperymentować ze swoimi zachowaniami i obserwować je w kontekście grupy. Stworzyliście możliwość podejmowania decyzji i radzenia sobie z ich konsekwencjami. Niezwykle świeże.
    Robert Sobotnik (Akzo Nobel)

  • Panowie, wchodząc pierwszego dnia do stodoły, spoglądając na Was byłem… zmieszany. Po 3 dniach szkoleń mogę stwierdzić, że to najlepsze ćwiczenia na jakich byłem. Mistrzowie zadawania kontrowersyjnych pytań, takich mocno wgryzających się w temat. Jesteście urodzonymi trenerami i pobudzacie do myślenia, refleksji, nauki, umiecie wzbudzić „duże” emocje i jednocześnie studzić atmosferę. Tak trzymajcie.
    Gall Anonim (Millennium Bank)

  • Można przeczytać 100 mądrych książek, skończyć najlepsze studia, bez przepracowania zdobytej wiedzy na samym sobie wszystko to na nic. Ten warsztat pozwala robić to co najważniejsze – przepracować wiedzę na swoich emocjach, swoich doświadczeniach, swoich lękach i oczekiwaniach.
    Paweł Paczuski (Ringier Axel Springer)

  • Norbert, Maciek, bardzo dziękuje za podróż, w której pokazaliście mi, że warto zmienić kierunek jazdy działań biznesowych, niezwykle uważnie obserwując i mapę i otoczenie. Dzięki przekazanym gps-om do podróży w głąb siebie, przestrzeń do odbywania jazd próbnych na bezpiecznym torze i kierunkowskazom na przyszłość czuję, ze mogę być bardziej efektywnym kierowcą zarówno dla siebie jak i otoczenia biznesowego.
    Joanna Szymańska (Clear Channel Polska)

  • Wyżerają cynamonowe ciastka nowo zbudowanemu zespołowi. Ciąg dalszy w referencjach.
    Z książki skarg i zażaleń

DLACZEGO ?

Traktujemy dorosłych jak dorosłych. Warsztaty mają uczyć myślenia. Być szczere. Docierać do prawdziwych problemów i nazywać je po imieniu. Skłaniać do refleksji, szukania własnej odpowiedzialności i wpływu. Pozwalać na lepsze rozumienie siebie i otoczenia.

JAK ?

Naszą rolą jest przeprowadzenie ludzi przez proces rozwojowy. Dotarcie do mechanizmów, które blokują ich efektywność, uświadomienie ich i wypracowanie rozwiązań. Nie zabawianie, nie gwiazdorzenie. Dlatego ustalamy cele nie program.

PO CO?

aby budować
odporność psychiczną, aktywność w zmianach, odpowiedzialność, samodzielność, zaangażowanie, dojrzałość biznesową i życiową.

Działanie w zmianie

Przygotowuje ludzi na zmiany. I uczy jak przeprowadzać przez zmiany innych.

Działanie w zmianie

Wespół w zespół

Intensywny warsztat wyjazdowy po którym ludziom bardziej się chce. Zespołowo i indywidualnie.

Wespół w zespół

S.A.modzielność

Warsztat po którym trudniej jest narzekać. Po prostu trzeba brać sprawy w swoje ręce.

S.A.modzielność

Mechanika Lidera

Wzmacnia spójność, dojrzałość i świadomość liderów. Buduje odporność psychiczną.

Mechanika Lidera

Na początek

Nasze myślenie

Dla szefa – jak wymigać się z warsztatów.
o liderach o szkoleniach

Dla szefa – jak wymigać się z warsztatów.

Written by Norbert

Nikt rozsądny nie pcha się na warsztat ze swoimi ludźmi. Jako szef zrobiłeś co mogłeś: zgodziłeś...
Co jest nie tak z coachingiem?
o biznesie o coachingu

Co jest nie tak z coachingiem?

Written by Norbert

Cudowny lek na wszystko! Pic na wodę, aby wyciągnąć pieniądze! Takie niewiadomo co. Jaki jest coaching? Odpowiedź...
O ludzkiej głupocie. Mojej głupocie. Z dystansem.
o zmianie o życiu

O ludzkiej głupocie. Mojej głupocie. Z dystansem.

Written by maciek

Mam taką dyżurną opowieść o linii produkcyjnej kremu Nivea. To takie przemyślenia na temat...
Magiczna strefa komfortu!!!
o zmianie

Magiczna strefa komfortu!!!

Written by maciek

Czym jest mityczna i tak często przywoływana strefa komfortu? Co ma w sobie takiego, że jedni...
Czemu modele są tak „skuteczne”?
o szkoleniach

Czemu modele są tak „skuteczne”?

Written by maciek

Rzecz będzie o modelach, technikach i zestawach X porad zmieniających wszystko bez zbędnego...
Szkolenia nie dla zinstytucjonalizowanych
o liderach o szkoleniach

Szkolenia nie dla zinstytucjonalizowanych

Written by maciek

Czy szkolić zinstytucjonalizowanych? Jak w praktyce sprawdza się mariaż kapitalistycznego biznesu i...

więcej na blogu

  • logoSygma
  • logoLPP
  • logoNovonordisk
  • logoZywiec
  • logoPZU
  • logoCederroth
  • logoFLB
  • logoTmobile
  • logoRAS
  • logoING
  • logoMIllennium
  • logoAkzoNobel
  • logoPGNiG
  • logoVirginA
  • logoSadOkregowy